




Disney验厂结果以红、橙、黄三色等级划分违规严重性,并设定低合规标准(MCS,Minimum Compliance Standard),具体规则如下:
1.红灯(Red)
(1)适用场景:未达到Disney供应链行为准则低合规标准的违规行为,或严重违反准则且不及时解决将严重影响员工安全的项目。
(2)后果:需在120天内完成整改并提交合格报告,否则可能失去合作资格。
(3)示例:消防通道堵塞、使用童工、强迫劳动等。
2.橙灯(Orange)
(1)适用场景:严重违规行为,但尚未达到红灯标准。若一次审核中发现三项或以上橙灯问题点,则升级为MCS红灯项。
(2)后果:需按红灯要求整改,即120天内完成整改并提交报告。
(3)示例:健康与安全总则、消防与应急安全、危险物品管理等领域的多次违规。
3.黄灯(Yellow)
(1)适用场景:违规严重性低于红、橙灯的项目,但工厂仍需解决以符合准则要求。
(2)后果:通常可通过日常管理优化解决,不涉及重大合规风险。
(3)示例:文件记录不完整、个别员工未佩戴防护装备等。
1.橙灯转红灯:3个橙灯问题点自动升级为MCS红灯项,需按红灯要求整改。
2.系统性违规判定:若三次或以上严重违规行为属于同一违规类别,或两项严重违规行为相关联且风险叠加,或涉及全厂工人/区域,则升级为MCS违规。
1.Acceptable(接受)
(1)要求:无任何违规项,完全满足低合规标准(MCS)。
(2)结果:工厂可获得Disney的工厂编号,接迪士尼产品订单。
(3)备注:Disney验厂通过通常不会明确告知工厂,但未通过会在三个月内通知。
2.Improvement(改善)
(1)要求:审核出现问题但无严重不符合项(如无童工、强迫劳动、严重安全隐患等“零容忍”违规)。
(2)结果:客户可接受,但需限期整改。合同验厂结果一般写“客户接受,无严重不符合项”。
(3)备注:工厂需在规定时间内完成整改,否则可能影响后续合作。
3.不通过
(1)要求:存在童工、消防通道堵塞、工资拖欠等严重违规。
(2)结果:需全面整改并重新审核,否则无法获得Disney的工厂编号,无法接迪士尼产品订单。
1.红灯问题:直接关联员工安全或严重违反准则,需立即整改,否则面临合作终止风险。
2.橙灯问题:虽未直接威胁员工安全,但反映系统性管理漏洞,需高度重视并彻底整改。
3.黄灯问题:属于一般性管理疏漏,可通过优化流程解决,但需持续改进以避免升级。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









